まずは現状を整理したい
業務の見える化診断
55,000円税込／1業務
- ヒアリング・現状整理
- 一緒につくる業務フロー図
- A4・1枚の改善提案書
関西の製造業の業務改善パートナー
製造業の事務・業務を
オンラインも対応させていただきます
京都市伏見区・宇治市を中心に関西一円お伺いいたします
製造業の事務・業務を
もっとシンプルに
事務の現場で25年。受発注・納期・請求の実務を担ってきた経験から、
関西の会社の「困った」を、現場の方と一緒にほどいていきます。
オンラインも対応させていただきます
京都市伏見区・宇治市を中心に関西一円お伺いいたします
製造業の「事務まわり」に
特化しています
受注が入り、材料を仕入れ、納期を調整し、出荷して、請求する。
製造業の事務は、たくさんの部署と書類をつなぐ仕事です。
その流れを実際に担ってきたからこそ、どこで手間が生まれているのか、現場の言葉で一緒に整理できます。
受発注納期調整請求処理仕入伝票在庫表部署間の調整
こんな方からのご相談をお待ちしています
- 関西の製造業・中小企業の経営者さま
- 工場長・製造部長など、現場をまとめる管理職の方
- 総務・営業事務など、事務部門の責任者の方
- 一人親方・個人事業主で、事務作業に追われている方
こんなお悩みはありませんか？
1
紙とExcelの二重管理
同じ内容を何度も入力。転記ミスや確認作業が増えている。
2
担当者しか分からない仕事
引き継ぎがむずかしく、休暇や退職のたびに業務が止まってしまう。
3
何から改善すべきか分からない
システムを入れる前に、まず今の状況を整理したい。
4
AIやWebサービスの契約が増えている
部署ごとに契約が増え、何にいくら払っているのか全体が見えにくい。
いきなりシステムを導入する必要はありません。今ある仕組みを活かせる改善から、一緒に探します。
関西の商いを、事務から元気に
使命
小さな事業の「困った」をほどき
関西の商いを元気にする
一人親方、個人事業主、中小企業。それぞれの現場に潜む業務のボトルネックを見つけ、無理のない改善で、事業が前へ進む力をつくります。
目指す未来
地域の事業者が
もっと軽やかに挑戦できる関西へ
日々の事務作業や属人化に追われることなく、事業者が本来の仕事に集中できる未来を目指します。
01
現場から考える
理想論やシステムありきではなく、実際の業務を理解し、現場の課題から改善を考えます。
02
今あるものを活かす
高価なシステムを導入する前に、既存の設備・ツール・業務の仕組みを見直します。
03
安全と信頼を守る
情報管理とセキュリティを重視し、AI導入そのものを目的にしません。
04
改善を一緒につくる
現場の方と業務フローを見える化し、無理なく継続できる改善を目指します。
小さな改善から大きな余裕へ日々の小さな業務改善の積み重ねで、時間・心・経営に大きな余裕を。
机上の提案ではなく
現場で積み重ねてきた改善です
毎日の事務作業を担当してきたからこその改善実績です。
25年
事務職としての実務経験
うち13年は製造業の営業事務。受発注・納期・請求・部署間調整などを担当。
約83％削減
Excel帳票作成の自動化
取引先3社分の在庫表を自動化。1社分の月次作業を3時間 → 30分以内に短縮。
100％削減
仕入伝票の紙出力
対象業務の仕入伝票について、紙の出力をゼロに。専用伝票の購入費用も削減。
改善実績紙の仕入伝票→ 出力ゼロへ
仕入伝票の紙出力を廃止し、対象業務をペーパーレス化しました。
改善実績Excelの手入力→ 自動化
取引先3社分の帳票を自動化。1社あたり月3時間の作業を30分以内に。
改善提案の例チラシ配布→ 反応率を数字で追う
配布後の反応率を記録・比較し、次の施策につながる仕組みを提案。
改善は、一人で完結させるものではありません。
一緒に働く仲間の背中を押し、現場の声を聞きながら、小さな改善を積み重ねてきました。一人ひとりが「もっと良くできる」と思える職場づくりを、これからも大切にします。
一緒に働く仲間の背中を押し、現場の声を聞きながら、小さな改善を積み重ねてきました。一人ひとりが「もっと良くできる」と思える職場づくりを、これからも大切にします。
※約83％削減は180分→30分で算出（30分以内のため控えめな表記）。100％削減は対象の仕入伝票の「紙出力枚数」に限った実績です。
改善効果は業務条件によって異なります。
「知る」「改善する」「続ける」を
必要な段階からお手伝いします
新しいシステムの導入を前提とせず、現場に合った改善方法を一緒に考えます。
1
業務の棚卸しと見える化
- 各部署へのヒアリング
- 業務の洗い出しと整理
- 手間のかかっている所の特定
- 業務フロー図の作成
2
二重作業の削減と業務の標準化
- 転記・二重入力の削減
- 担当者ごとの手順をそろえる
- Excel・Python・AIでの自動化
- 業務手順書の作成
3
契約サービスの整理と社内ツールの企画
- 契約中のAI・Webサービスの棚卸し
- 利用状況・費用の見える化
- 社内専用ツールの企画・試作
4
AIを安全に使うための土台づくり
- 社内のAI利用状況の把握
- 入力してよい情報の整理
- 社内AI利用ルール案の作成
料金プラン
具体的な改善を進めたい
業務改善・DX実行支援
330,000円〜税込
- 業務ヒアリング・課題整理
- 業務フロー・改善計画
- 合意した改善策の実行支援
- 運用手順・定着の確認
改善を続けたい
継続サポート
月額33,000円〜税込
- 定期的な改善相談
- 運用状況の確認
- 新しい課題の整理
- Excel・AI活用のアドバイス
会社全体で取り組みたい
年間伴走支援
個別お見積もり月額
- 上記1〜4を1年かけて計画的に
- 月2回の定例打ち合わせ
- 月1回の報告書
- 3か月ごとの振り返り
※料金はすべて税込です（年間伴走支援を除く）。対象業務・成果物・納期・工数の上限は、事前に合意のうえ確定します。実行支援には、改善後3か月を目安にオンライン定着フォロー（30分×1回）が付きます。訪問時の交通費等は別途実費をご負担いただきます。
業務改善・DX伴走支援
今のやり方を大切にしながら、ムリなく・ムダなく・仕組みで回る会社へ
現場を知ることから始め、業務の見える化・ボトルネック発見・最適な改善方法の選定・実装・定着まで、1年間かけて貴社に合った業務改善・DXを一緒に進めます。
01
業務を知る業務棚卸
- 各部門へのヒアリング
- 業務の洗い出し
- 現状の運用・帳票・システムの確認
02
見える化する業務フロー作成
- 業務フロー図の作成
- 業務一覧の整理
- 使用ツール・帳票の整理
03
ボトルネックを発見する
- 二重作業・転記
- 手作業・属人化
- 不要な確認・待ち時間などの課題を抽出
04
改善方法を選ぶ
- 運用の見直し
- Excelの改善
- 自動化（Python等）
- AIの活用
- 既存システムの活用など最適な方法を選定
05
実装・検証する
- 簡易ツールの作成
- 自動化の実装
- 運用テスト
- 現場からのフィードバック
- 必要な修正
06
仕組みとして定着させる
- 業務フローの更新
- 手順の整理
- 改善効果の確認
- 次年度の課題整理
- 継続的な改善へ
1年間のロードマップ（一例）
段階的に進めることで、無理なく確実な改善につなげます
- 各部門へのヒアリング
- 業務棚卸
- 業務フロー図作成
- ボトルネック候補の抽出
主なアウトプット
- 業務フロー図
- 業務一覧
- 課題・改善候補一覧
- 課題の優先順位整理
- 改善方法の検討・提案
- Excel改善・自動化・AI活用等の試作
- 効果の高いものから着手
主なアウトプット
- 改善計画
- 試作ツール・テンプレート
- 運用案
- 改善策の実装・運用
- 現場での検証
- フィードバックと修正
- 他部署への展開検討
主なアウトプット
- 実装したツール・自動化
- 運用手順書
- 業務フロー更新
- 1年間の成果の振り返り
- 改善効果の確認
- 継続課題の整理
- 次年度に向けた提案
主なアウトプット
- 改善実績まとめ
- 次年度課題リスト
- 継続的な改善計画
いまよくあるお悩み
- Excelの手作業が多い
- 同じデータを何度も入力している
- 業務のやり方が人によって違う
- 担当者にしか分からない業務がある
- やらなくてもよい確認作業が多い
- 忙しくて改善に手が回らない
1年後目指す姿
- 業務の流れが見える
- ムダな作業が減る
- Excelやツールで自動化される
- 業務のやり方が統一される
- 誰でも対応できる仕組みになる
- 社員が本来の業務に集中できる
人に仕事がついている状態から
仕組みとして仕事が回る状態へ
ご相談から定着まで
ステップ1
無料相談
60分でお困りごとと優先順位を整理します。
ステップ2
業務の見える化
現場の方と一緒に業務フローを整理します。
ステップ3
改善の実行
予算・工数に合わせ、無理のない改善を実行します。
ステップ4
定着・次の改善
運用を確認し、必要に応じて継続支援へ。
YES・NOで簡単診断
あなたの会社の業務改善、どこから始める？
3つの質問で、おすすめの入口をご案内します。
質問 1 / 3
業務の流れが、担当者以外にも分かる形になっていますか？
※簡易チェックです。正式な診断・お見積もりはヒアリング後に行います。
写真スペース
改めまして、こんにちは
とれび庵です
業務改善パートナーを生業としております
現場を知っているから、一緒に考えられる。
事務職約25年、うち製造業の営業事務約13年で勤務してきました。
受発注、納期調整、請求処理、営業支援、社内部署間の調整など、現場の実務を経験してきました。
基幹システム刷新では、現場とシステム会社の橋渡しも経験。
「これ、もっとラクにできない？」という視点で、業務の見える化から改善まで伴走します。
活用ツール例：Excel／VBA／Python／ChatGPT／Claude／Claude Code／Codex
よくあるご質問
DXやAIの知識がなくても相談できますか？
もちろんです。専門用語をできるだけ使わず、まず現在の仕事の流れから整理します。AI導入が前提ではありません。
オンライン以外の対応は可能ですか？
オンラインを基本とし、京都市伏見区・宇治市を中心に関西一円お伺いいたします。遠方の場合も条件を確認して個別にご案内いたします。
費用はいつ確定しますか？
対象業務、支援範囲、工数、訪問頻度などを確認したうえでお見積もりします。合意前に作業を開始することはありません。
社内の情報を見せても大丈夫ですか？
業務範囲・機密情報の取り扱いは、見積書・契約書で確認します。継続的なご支援では、別途、秘密保持契約を締結します。
まずはお話をお伺いします
「うちの仕事も改善できる？」「何から手をつければいい？」といった段階で大丈夫。
初回60分の無料相談で、今の状況を一緒に整理しましょう。
初回相談60分
無料
無料
サービス説明＋業務のお悩み相談（オンライン・初回1回）。現状の簡易整理と次の進め方をご案内します。
- フォームの内容を確認し、ご連絡いたします
- 無理な営業はいたしません
※資料作成・業務調査・改善の実作業は無料相談の対象外です。
会社概要
| 名称 | とれび庵（業務改善パートナー） |
|---|---|
| 所在地 | 京都市伏見区 |
| 事業開始 | 2027年 （月：設定待ち） |
| 事業内容 | 業務フローの見える化・整理／Excelや既存ツールを活用した業務改善／ペーパーレス化・作業の自動化／属人化の解消・引き継ぎしやすい仕組みづくり／必要に応じたAI・デジタルツールの活用 |
| 対応エリア | 京都市伏見区・宇治市を中心に関西一円お伺いいたします。 オンラインは全国対応です。 |
| お問い合わせ | お問い合わせフォームより承ります |